5 Simple Techniques For أنواع المدراء
5 Simple Techniques For أنواع المدراء
Blog Article
من التحديات التي يواجهها الموظفون في بيئة العمل، عدم تقدير مديرهم لعملهم ومجهودهم الشاق، وهو ما يفقدهم الحافز لتقديم المزيد، فيعملون على قدر طاقتهم.
إنهم ليسوا سيئين بما يكفي ليتم التخلي عنهم، ولكنهم أيضًا ليسوا ممتازين بما يكفي ليتم ترقيتهم. لقد أصبحوا جزءًا من ما يمكن تسميته بالرتابة التنظيمية، هم يعارضون التغيير ويتشبثون بعناد في مناصبهم.
- مجلس إدارتنا محدد الأهداف، لكن أعضاءه يحاولون إدارة الأمور اليومية. فهم يطرحون أفكاراً باستمرار.
ويوضح «رواد الأعمال» دليل التعامل مع المدير، ذلك على النحو التالي..
من خلال محتوى البريد الإلكتروني ومن بعض الأسئلة التي أتلقاها، لا يبدو أن بعض أعضاء مجالس الإدارة يفهمون ما أطلق عليه "المشاركة وليس التدخل" كتوصيف لدور أعضاء مجلس الإدارة.
حاول أن تطلب من مديرك المعلومات التي يجب أن تتلقاها، ولكن كن دبلوماسيًا. غالبًا ما يكون من الأفضل تحديد موعد مناسب، وعندما يحين الموعد اذكر سبب وجودك وما الذي تريده.
You happen to be focused on design precision in equipment Understanding. How critical is info privateness towards your stakeholders?
إذا كان التدخل والتصرفات الهوجاء تصدر عن واحد أو اثنين من أعضاء مجلس الإدارة، فمن مهمام الرئيس أن يتحدث إليهم.
والأشخاص الذين يقومون بذلك يتبعهم بشكل طبيعي أقرانهم كقائد غير رسمي. الإدارة، على الرغم من أنها قد لا تكون رئيسك المباشر، ستلاحظ مبادرتك.
على الرغم من أن بعض الناس قد يعتبرون إدارة الأعمال صناعة أو مهنة واحدة إلا أنها في الواقع مجال متنوع يضم العديد من القطاعات، وسواء كنت تتطلع إلى بدء مهنة في إدارة الأعمال أو بدء عملك التجاري الخاص أو السعي للحصول على درجة أو شهادة متقدمة فيجب أن تكون لديك المعرفة الأساسية حول أفضل أنواع المدراء في الشركات؛ للقدرة على التمييز بين الفروع العديدة لهذا القطاع الكبير وفهم الدور الذي يلعبه كل منها في الشركات أو المؤسسات.
يجب على إدارة الشركة أن تساعد الموظفين على الموازنة بين العمل والحياة شاهد المزيد الشخصية، عن طريق منحهم جداول زمنية مرنة، والمزيد من الإجازات مدفوعة الأجر، مع عدم تكليفهم بأي مهام خارج ساعات العمل الرسمية.
هذه المشكلة لا تقتصر على عضوية المؤسسات والهيئات الجديدة. ففي كل منظمة، سواء كانت عامة أو خاصة، صغيرة أو كبيرة، ربحية أو غير ربحية، يعتبر أسلوب الإدارة الدقيقة ذلك محدداً لمدى نجاح المؤسسة ومستوى الروح المعنوية لموظفيها.
بالطبع أنت لا تريد أن تفعل شيئًا من شأنه تقويض رئيسك؛ لذا أبقِه على اطلاع.
عليهم أن يمتنعوا عن التدخل في الأمور الإدارية اليومية، والاهتمام بالتفاصيل الإدارية الصغيرة للفريق التنفيذي، أو حملنا على أن نكون الذراع القوية للمؤسسة التي تقوم بما نريدهم هم أن يقوموا به.